课程大纲
一、供应链如何构建店铺竞争力
二、让你净利润提升5%的玩法！
三、如何合理备货？
四、如何提升资金回报率？
五、巧用工具评估供应商；
六、供应商合同的十大要素；
七、库存分布基本原则；
八、提升库存准确率的2个措施；
九、提升仓库效率的重要措施；
十、大促前仓库筹备计划。
限 时 特 惠： 本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需98元，全站资源免费下载 点击查看详情
本站公众号：巨课网创 内容很干，欢迎关注！
站 长 微 信： lieying62 声明：1、本内容转载于网络，版权归原作者所有！2、本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。3、本内容若侵犯到你的版权利益，请联系我们，会尽快给予删除处理！
