吕布怎么死的-行为面试的逻辑：吕布为什么必须死？

招聘工作是一项战略级事务，决定了组织的人才数量和质量，并直接决定组织能力的高低。

招聘流程中，面试是我们大部分公司选才或者说确保新员工质量的必经之路，面试比简历更有助于提升选才的准确率，通过面试我们可以对候选人的能力、个性、驱动力等“冰山下”部分有基本的了解，而简历只能告诉我们候选人的年龄、学历、工作经历等“冰山上”表面信息。

通过面试一定程度上可以识别和发现候选人到底是一个合适的优秀人才还是没什么创见的平庸之辈。

要成为一名合格的面试官，对职位的理解和对应聘者简历的仔细阅读自不必说，最重要的是要细心斟酌面试问题。

不同企业的面试问题千奇百怪，有人统计出所有企业招聘面试的10大问题，分别是：

1. 请介绍一下你自己?

2.你觉得你个性上最大的优点是什么?

3.说说你最大的缺点?

4.你对加班什么看法?

5.你对薪资的要求是怎样的?

6.在未来几年的时间内，你的职业规划是怎样的?

7.你朋友如何评价你?

8.你为什么要离开以前的公司?

9.你对于我们公司了解多少?

10.你有什么问题要问吗?

这10个问题是被问的最多问题，同时必然也是被候选人准备的最多的问题，我们可以随便从面试相关书籍、或者互联网上的面试攻略找寻到这些问题的回答指南、技巧，所以这些问题的本身相对于我们的选才目的而言，已经丧失意义或者这些问题选才的效度过低。

事实上在面试中是否提问这些问题，反而是一个面试官是否专业或者是否受过系统的面试技巧培训的重要区别。

招聘中有一条黄金法必须严格遵循：宁缺毋滥。

如果质量和速度不可兼得，那质量一定要放在首位。

而能控制质量的选才方式中，面试是最简便、成本最低的方式，如果面试问题的选择和面试技巧得当，面试将极大提高候选人质量，反之会导致我们人才库的源头都是浑水流入。

大多数候选人其实没有能力恰当表述自己的胜任力、优缺点和动机，因为他们对于自己的认识和理解有偏差，并且表达能力有局限性，这些都会导致他们自身讲述的回答和其真实状况有较大偏差。

同时，基于利己原则吕布怎么死的，大部分情况下他们只会基于外部社会所期许的答案来回复面试官，因此专业的面试官提问的问题，必须符合几个条件：

基于此，上世纪70年代，诞生了行为面试法（Behavioural Based Interview ,BBI）：通过面试获取候选人过去工作经历中与其应聘职位有关的具体行为事例来判断候选人是否匹配。

研究显示基于行为面试法做出的招人决定准确率有时甚至高达80%，远远高出传统的面试方法。

行为面试法提问方式基于应聘岗位的胜任能力相关的关键行为事例来进行提问，这种提问方式需要候选人的回答符合四个关键点：Situation情境、Task任务、Action行动、Result结果。

也就是候选人的答案是：在什么情境下，为了完成一个什么任务，采取了什么行为，因为这些行为产生的什么结果。

比如我们会提问一个应聘部门经理的候选人：“在你此前担任部门负责人期间，你是如何提高下属绩效的，你采取过哪些行动，结果怎样？”

这样的提问，候选人非常难以伪造杜撰，因为只要面试官追问细节，如果候选人没做过这些工作，就会很快吞吞吐吐、陷入思考、逻辑矛盾等状态，因此，行为面试法可以相对容易获得可信答案，而且面试问题是和应聘岗位相关的，也会让面试官很容易判断候选人是否胜任，因为如果候选人过去已经做出过提高下属绩效的行为，那基本可以确信这个人在未来也能做出，因为能力不会突然丧失。

这里我们就很容易推理出，行为面试法的基本假设是：人的行为有一套持续不变的模式，一个人过去的行为可以预测这个人将来的行为。

说到这个基本假设，我们可以联想到三国时期的重大事件：头号武将吕布之死。

说到吕布，大部分人都应该听说过一句话：“人中吕布，马中赤兔”。

就是说人才中的吕布，战马里的赤兔，属于超级优秀，万里挑一、盖世无双、举足轻重、出类拔萃、出神入化级！何以证明了？

有一场战斗叫“三英战吕布”！八路诸侯攻打国贼董卓期间，董卓派出大将吕布出阵：吕布头戴三叉束发紫金冠，体挂西川红锦百花袍，身披兽面吞头连环铠，腰系勒甲玲珑狮蛮带；弓箭随身，手持画戟，坐下嘶风赤兔马，简直就是帅翻了天，拉风得很啊，比现在臂戴劳力士、身穿爱马仕、手持万宝龙，开着布加迪威龙还抢眼。

但是吕布也不仅仅是个样子货、花架子，战斗力在我国三国时期属于爆表级，就是人类史上也能排的上TOP10。

当天八路诸侯齐出，其中一个诸侯公孙瓒挥槊亲自迎战吕布（槊是一种类似红缨枪的兵器），没打几个回合，公孙瓒就遵循“打得过就打，打不过就跑”的游击战原则，赶紧败逃。

吕布纵赤兔马一路狂追，这赤兔马日行千里，飞走如风，比现在的法拉利还厉害。

吕布一踩油门很快就赶上了，正准备向公孙瓒后心刺，傍边一个武将，圆睁环眼，倒竖虎须，挺一杆长达一丈八长的蛇矛，飞马大叫：“燕人张飞在此！”

一丈八大约就是今天的6米了，也有一种说法认为大约相当于今天的4米长，反正张飞就是拿着一个旗杆一样的蛇矛冲过来了。

吕布见了，放开公孙瓒不追了，便来迎战张飞。张飞抖擞精神，酣战吕布五十多回合，不分胜负。

关羽在一旁看见张飞久战不下，把马一拍，舞动他那八十二斤重青龙偃月刀，来夹攻吕布，注意一般人就是把八十二斤的刀提起来，已经会闪断腰了，关羽居然可以轻松举起来还能顺便舞动一曲《江南Style》，可见力大无比。三人一起又打了三十回合，仍然战不倒吕布。

刘备这个时候也举着双剑，骑一匹黄鬃马，刺斜里冲出来助战，按理说，作为英雄人物，有本事单挑啊，三个兄弟群殴、围攻人家一个吕布帅哥也不觉得丢人，四个人走马灯一般厮杀，一时刀光剑影、火花四溅，把旁边观战的八路诸侯都看得呆如木鸡，如痴如醉，反正看戏的也不嫌事大。

吕布不断架、隔、遮、拦，渐渐体力不支，就对着刘备的脸，虚刺一戟，刘备急忙闪躲。吕布荡开阵角，倒拖他的招牌兵器方天画戟，飞马便回，刘关张三个人拍马就追。

看戏的八路诸侯的军兵一看吕布败阵就来劲了，喊声大震，一齐掩杀。此处需要注意的是：其实双方只能算打了一个平手，因为关羽上阵前，吕布已经和张飞打了50多回合，刘备加入战斗时吕布怎么死的，吕布又和关张二人战斗了30回合，体力已经不支，何况对方是三打一，吕布能全身而退已经极为了得了。

虽然刘关张三个人中，刘备打仗应该不行，因为书中讲到他的出生是卖草鞋织席之辈，估计武功是不行的，简单比划两下而已，但是关羽可是三国时期一等一的武将，我们光回想下他的英雄事迹就唏嘘不已：斩颜良、诛文丑、温酒斩华雄、过五关斩六将、千里走单骑、单刀赴会、水淹七军等等，关羽就是战神般的存在！

而张飞如何了？别的不说，单说长坂桥一战：当时曹操手下的一班一流武将曹仁、李典、夏侯惇、夏侯渊、乐进、张辽、张郃、许褚等一路追杀刘备大军到长坂桥，见到张飞倒竖虎须，圆睁环眼，手持蛇矛，立马于长坂桥上，又见桥东树林之后，烟尘扬起，怀疑后方有埋伏，便勒住马，又担心诸葛亮的耍诈，都不敢靠上前，只好扎住阵脚，一字儿摆在桥西，命人飞马报告老板曹操。

曹操闻知，急忙上马，从阵后赶来。张飞厉声大喝道：“我乃燕人张飞！谁敢与我决一死战？”声音响的像惊雷一般，高达150分贝，曹军听了，好多士兵两只腿发软、像筛糠一样的颤抖，还有些人直接就怕了。

曹操回顾左右说：“我曾听关羽说过：张飞于百万军中，取上将之首，如探囊取物一般。今日相逢，你们不可轻敌啊。”

曹操话没说完，张飞睁目又大喝一声：“燕人张飞在此！谁敢来决死战？”曹操见张飞如同蛤蟆打哈欠，好大口气，而且长得有点奇形怪状的：胡子像老虎须，而且倒竖着，眼睛像圆环一般，曹操颇有撤退的想法。

张飞望见曹操后军阵脚移动，就挺着6米长旗杆一般的长矛大喝道：“战又不战，退又不退，到底搞什么飞机啊？”

喊声还没结束，曹操身旁一个叫夏侯杰的小领导就惊吓得肝胆碎裂，一头倒撞于马下，当然这个人可能本来也是因为家族遗传心胀病，追赶刘备大军时跑了个马拉松，停下来看见长得其丑无比的张飞上蹿下跳，一时觉得恶心就导致心肌梗塞而死，不管怎样，张飞没动手就吓死了对方一名武将。

一看身旁武将死了，曹操瞬间觉得遇到了妖魔鬼怪，冷汗直流，吓得吃了一条鲸鱼也不安排人急救夏侯杰策马就跑，其他人一看，大老板都吓跑了，诸军众将马上一齐往西奔走。

有道是：黄口的小儿，怎么听过霹雳的声音；病秧子药罐子，没听过虎豹的怒吼。

武将都跑了，小兵们丢盔弃枪者，不计其数，人像潮水般涌动，马匹似山崩般狂奔，自相践踏，呼啦啦败退。曹操一路仓皇失措，骑马往西暴走，帽子发簪都掉了，披头散发奔逃几十里地。

张飞只是大喝三声已经达成吓出对方武将心脏病，千军万马自相踩踏的巨大战果，打起来还了得，简直就是万夫不挡之勇！

而打仗如此厉害的关羽加上张飞只能和吕布打成平手，刘备再加入也就勉强让吕布体力不支，可见吕布战斗力简直就是战神的立方！

同时我们知道，曹操以“唯才是举”闻名于世，旗下收编了很多能征善战之将，而且当时为了挽留关羽，下足了血本。

而有一次打完仗后，天下第一武将吕布刚好被曹操俘获，其实当时曹操爱才心切，是可能有收编吕布的想法的，因为同时得到人中吕布和马中赤兔，对自己的实力简直就是如虎添翼一般。

当时，吕布看形势马上就决定投降，就对曹操讲：“您所担心的不过就是我吕布，今天我服软、认怂，您以后为大将，我了挂个副职，我们两个人手拉手强强联手走天下，取长补短显神威，估计普天之下的反对人士马上就会望风而泣、呼呜哀哉地排着队投降，天下很快底定了，然后我们大家共同一心一意谋发展好不好了？”

这个时候刘备刚好战败投靠了曹操，在曹操手下干事，曹操这个时候自己也没主意，就回头问刘备：“你觉得好不好了？”

刘备阴阴地答道：“Mr.曹，您没见丁原、董卓的事情吗？”

吕布气的那个七窍生烟，对着刘备大骂：“刘备这个大耳朵的猴子！不记得我辕门射戟救你的事情了吗？”刘备转过脸就不理，这个时候曹操打了个冷战，并且马上下令将吕布拉下去吊死，一代枭雄就这么一命呜呼了。

刘备这一句话就要了吕布的性命，某种程度上是刘备借刀杀人。

曹操为何一听此言就立即要杀掉吕布，原因是曹操先生早在我国三国时期就已经掌握了行为面试法（Behavioural Based Interview ,BBI）的内在逻辑和基本假设：人的行为有一套持续不变的模式，一个人过去的行为可以预测这个人将来的行为。

预测吕布的未来行为，可以看他过去的行为模式。

那吕布过去做了什么了？

张飞一直骂吕布“三姓家奴”，也就是吕布有三个姓，这是有一段这是背景的：

吕布生理学上的父亲肯定姓吕，在他的职业生涯过程中，他曾经加盟、跳槽过几个公司，这在当时算不上什么丢脸的事情，刘备也先加盟过三四家公司才开始独自创业的。

随意跳槽在当时是一种很时髦行为，但是吕布走了极端，违背了做人的基本准则，加入丁原的公司并且认丁原为义父，导致他有了第二个姓。

后来国贼董卓利诱下，几乎没有做什么思想斗争就一下子砍掉了丁原的脑袋，也就是杀了自己的老板兼义父，成为董卓手下，并且又认了董卓为义父，就有了第三个姓。

后来因为司徒王允用连环计、美人计离间了吕布和董卓，导致二人反目成仇，吕布又杀了自己的第二个老板兼义父，导致天下人都知道他嗜杀成性，心狠手辣。

所以既然吕布不断杀自己的义父兼老板，现在曹操如果收编到自己旗下，结果会如何了？曹操一个冷战就清醒了，与其未来吕布杀我，不如现在赶紧除之而后快。这就是吕布必须死的深刻原因。

总 结

招聘工作是一项战略级事务，决定了组织的人才数量和质量，并直接决定组织能力的高低。

简历只能提供候选人的“冰山上”表面信息，而通过面试可以了解候选人的能力、个性、驱动力等“冰山下”部分，这些对于判断候选人是否胜任更为重要。

招聘中有一条黄金法必须严格遵循：宁缺毋滥。如果质量和速度不可兼得，那质量一定要放在首位。

大多数候选人其实没有能力恰当表述自己的能力、优缺点和动机，因为候选人对于自己的认识和理解会有偏差，并且候选人表达能力有局限。

面试问题需要符合以下标准：岗位胜任力相关、可以得到可信答案、能准确判断。

面试是一个双向选择过程，我们在观察候选人，候选人也在观察面试官，并且面试官的专业程度会影响候选人的体验，成为候选人是否愿意继续面试和接受聘用的主要因素。

行为面试法（Behavioural BasedInterview ,BBI）：通过面试获取候选人过去工作经历中与其应聘职位有关的具体行为事例来判断候选人是否匹配。

行为面试法的提问的问题需要候选人的回答符合四个关键点：Situation情境、Task任务、Action行动、Result结果。

防止候选人回答的面试问题是编造杜撰撒谎的主要方法是不断追问细节。

行为面试法的基本假设：人的行为有一套持续不变的模式，一个人过去的行为可以预测这个人将来的行为。

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